...chi può darti di ... meno?

A norma dell'articolo 45 della Costituzione la Repubblica riconosce la funzione sociale della cooperazione a carattere di mutualità e senza fini di speculazione privata. La cooperativa è un'impresa - in forma di società - nella quale il fine e il fondamento dell'agire economico è il soddisfacimento dei bisogni della persona (il socio): alla base della cooperativa c'è dunque la comune volontà dei suoi membri di tutelare i propri interessi di consumatori, lavoratori, agricoltori, operatori culturali, ecc. L'elemento distintivo e unificante di ogni tipo di cooperativa - a prescindere da ogni altra distinzione settoriale - si riassume nel fatto che, mentre il fine ultimo delle società di capitali diverse dalle coop è la realizzazione del lucro e si concretizza nel riparto degli utili patrimoniali, le cooperative hanno invece uno scopo mutualistico, che consiste – a seconda del tipo di cooperativa - nell'assicurare ai soci il lavoro, o beni di consumo, o servizi, a condizioni migliori di quelle che otterrebbero dal libero mercato.

                                                                                                      gennaio 2010

Direttori di supermercati, manager, sindacalisti e poi giù sino a cassieri e persino i magazzinieri. Emerge una nuova inquietante vicenda di microspie nei luoghi dove si lavora. In diverse coop in Lombardia sono state piazzate telecamere nascoste e sistemi di registrazioni audio per spiare i movimenti, le parole, i segreti, la vita privata di decine e decine di dipendenti. Occhi nascosti,piazzati negli uffici, nei box office, nei punti vendita, persino ai piani nobili della direzione centrale di Coop Lombardia. Ma non solo filmati sui dipendenti. Venivano installati anche impianti di intercettazione nei centralini dei supermercati che registravano ogni telefonata. Centinaia e centinaia di conversazioni che venivano ascoltate, filtrate e vagliate. Da quelle innocenti sull’influenza dei figli di qualche dipendente sino alle storie di amori e amanti tra colleghi, di scontri tra cordate avverse di manager. Libero ha raccolto prove di quanto accaduto. Ha sentito quasi un migliaio di file audio, visionato decine di filmati girati da telecamere nascoste in numerosi punti vendita. Il materiale inevitabilmente sarà a disposizione dell’autorità giudiziaria che vorrà valutare la rilevanza penale di quanto accaduto, sempre che qualche inchiesta non sia già avviata. Individuare chi ha autorizzato, organizzato e predisposto questo monitoraggio sui dipendenti delle coop. Da quanto Libero è in grado di ricostruire l’idea di monitorare l’attività dei dipendenti con ricognizioni audio e video risale agli inizi del 2004. All’epoca, da quanto affermano tre diversi testimoni, l’allora responsabile sicurezza di Coop Lombardia, Massimo Carnevali, avrebbe contattato un’azienda di intercettazioni dell’hinterland milanese per predisporre un progetto pilota affinché tutte le conversazioni venissero registrate. L’idea di partenza era quella di estendere poi l’iniziativa a tutti i 50 punti vendita della regione. In modo che rimanessero custodite tutte le conversazioni che passavano dai centralini.

C’erano già cascati, in questa storia dei controlli illegali alle spalle dei lavoratori. Con tanto di condanna. Pronunciata dalla Corte d’Appello di Firenze giusto lo scorso novembre, dopo la causa intentata da due vittime delle “spiate”, cui i giudici in primo grado avevano dato torto. Risultato ribaltato nel secondo grado di giudizio: in sostanza, il Tribunale toscano ha stabilito che il sistema di videoterminali collegati in radiofrequenza utilizzato da Unicoop Firenze violava l’articolo 4 dello statuto dei lavoratori. In questo modo, infatti, i dipendenti venivano controllati illegittimamente e a loro insaputa. In particolare, si tratta di quelli occupati nel magazzino di Scandicci, incaricati di caricare su camioncini e furgoni la merce da inviare ai punti vendita. Il sistema in questione si basava su particolari sensori elettronici installati sui grandi carrelli, quelli per mezzo dei quali la merce veniva spostata dagli scaffali ai mezzi di trasporto. Sensori che inviavano informazioni a un videoterminale - vale a dire un computer - attraverso il quale la direzione del magazzino era in grado di tenere sotto controllo i movimenti dei prodotti: il lavoratore azionava il sensore sfiorandolo con un badge, e così era possibile anche accoppiare una determinata operazione a una persona precisa.

Pier Luigi Bersani non ha nulla da dire sugli spioni delle Coop. Non una parola per smentire, non una per spiegare i suoi incontri con gli imprenditori della security incaricati di spiare i dipendenti di Coop Lombardia. Nulla da dire su quanto raccontato da Libero anche sui suoi successivi incontri rivelati da Gianluigi Nuzzi con esponenti di primo piano del mondo della Coop. Eppure una risposta è quanto mai urgente. L’attuale segretario del Pd era o no a conoscenza del sistema illegale di spionaggio dei dipendenti della Coop? Questo è stato o no il contenuto dei colloqui avuti con i due imprenditori che avevano in appalto il sistema di sicurezza dei supermercati? E dopo quei colloqui ce ne sono stati altri sulla stessa materia fra Bersani e i massimi dirigenti della Lega coop? Che cosa ha fatto il futuro segretario del Pd? Ha cercato di verificare con loro i fatti e poi invitato tutti a identificare i responsabili e denunciarli alla magistratura? C’è qualcuno che invece ha pensato fosse meglio lavare i panni sporchi in famiglia, più attento ad evitare uno scandalo che rischiava di diventare politico che ai diritti di quei lavoratori calpestati in modo così clamoroso? Bersani oggi tace e identico silenzio forse imbarazzato sta gelando i suoi. Tutti zitti perfino di fronte alla levata di scudi della Cgil che almeno non ha venduto a superiori ragioni politiche la sua missione principale, quella di difendere i diritti dei lavoratori. Questo silenzio del segretario del Pd è francamente inspiegabile. Perché la vicenda degli spioni Coop in Lombardia non è un piccolo caso di cronaca archiviabile come la polemichetta del politico di turno. Basta leggere nell’edizione di oggi qualche passaggio dei file che contengono, oltre alle immagini rubate, le telefonate intercettate a cassiere, magazzinieri e altri dipendenti dei supermercati. Colloqui evidentemente privati, anche personalissimi come quelli a luci rosse che oggi Libero è in grado di rivelare. Sono contenuti insieme ai file di telefonate dove - come può accadere in privato- si sparla di questo o quel dirigente, si esprimono le proprie idee magari assai diverse da quelle del manager o del datore di lavoro.

Sono presidente di una holding che consta, anche, di una srl, oggi in liquidazione, che per quattro anni ha avuto il privilegio (dispiacere) di essere annoverata tra i  fornitori ufficiali Coop.

Nonostante il miraggio dei volumi commerciali auspicati da Coop ho avuto, con i miei soci, il buon senso di non abbandonare la tipologia di mercato che ha permesso la creazione dell'azienda di famiglia e  il suo sviluppo attraverso tre generazioni (io faccio parte della terza). Abbiamo così differenziato la nostra attività "isolando" in una newco, appositamente creata, la fornitura Coop.

Premesso che confermo tutto quello che ho letto sullo"sfruttamento" delle Coop, preciso che esso non è solo limitato ai dipendenti che si muovono nelle strutture dei negozi o ipernegozi ma si estende, anche, a tutte le tipologie dei fornitori.

Con la mia azienda mi sono adeguato a tutti i parametri che Coop richiedeva (e vi assicuro che in alcuni settori come quello del fresco rispettare tutte le loro richieste assicura solo la loro "legalità" e costa solo ai fornitori) in cambio solo di un "tira e molla" commerciale che nel settore in cui mi muovo non permette nessun tipo di programmazione.

Nessun contratto a garanzia. Lavori programmati e pagati in anticipo andati persi nel niente, magari per l'incapacità di qualche responsabile Coop messo lì senza nessun tipo di specializzazione per chissà quali canali o motivi. Ho visto crollare intere filiere di produttori agricoli incappati nelle maglie della grande distribuzione con la promessa che la loro intera produzione sarebbe stata messa in risalto e onorata per quello che valeva, strappandola ai mercati generali di commercializzazione cittadina che da sempre assorbivano i loro prodotti pagandoli in base al loro effettivo valore.

La fine della storia?

Io ed i miei soci dopo anni di gastriti e dolori addominali e ore di sonno perse per rispettare le regole Coop ci siamo visti privare dell'intera fornitura senza una motivazione né scritta né verbale, semplicemente non inviando più nessun ordine di fornitura che nel nostro settore era giornaliero, in concomitanza di questo venivano alternati i piccoli vertici della Coop regionale che avevano improvvisamente deciso di cambiare fornitori.

Il mio pensiero va adesso ai commercianti, che conosco, che invece di differenziare il loro lavoro tra piccola, media e grande distribuzione,anni fa si gettarono a corpo morto con tutte le loro risorse nel miraggio Coop e che, oggi, possono solo ricordare la denominazione sociale dell'azienda che avevano.

LA FINANZIARIA

Sembra sia stato scoperto dove finiscono i soldi

Uno dei dilemmi della Finanziaria era quello di sapere perchè è stata fatta da 30 miliardi quando ne servivano 15.

ESSELUNGA

COOP vorrebbe assorbire l'Esselunga

L'ipotesi che Esselunga venga venduta ad una società straniera preoccupa molto la presidenza di COOP perchè, secondo loro, verrebbero messi in vendita prodotti agroalimentari di provenienza estera al posto di quelli nazionali.

"Se l'Esselunga fosse messa in vendita. sarebbe un diritto e un dovere per noi acquistarla".

Evidentemente alla COOP non basta essere il maggior distributore nazionale di prodotti di largo consumo, ma vorrebbe probabilmente arrivare al monopolio.

E' del tutto falsa l'affermazione che i gruppi stranieri che operano in Italia mettono in vendita prodotti alimentari stranieri. Una ricerca di mercato ha evidenziato le percentuali di prodotti non italiani.

Assortimento prodotti francesi: confronto settembre 2006

Confronto prezzi tra Esselunga  di Milano e Coop varie (su alcuni campioni)

ALLA COOP SI SPENDE MENO?

Così dovrebbe essere, ma non è vero!

E' abbastanza logico pensare che Coop e Ipercoop, avendo un trattamento fiscale agevolato, pratichino dei prezzi al pubblico inferiore a quelli che possono applicare le altre società della grande distribuzione che devono pagare le tasse come tutte le altre aziende.

Ho raccolto la testimonianza di un consumatore che si è preso la briga di confrontare i prezzi di una Coop con quelli di un supermercato Despar e questo è stato lo sconcertante risultato.

LAVORI 8 MESI A 540 EURO

Negli Ipercoop si assume solo con contratto a termine.

Come noto le cooperative di consumo sono nate per garantire il controllo dei beni primari sul mercato con chiara ispirazione ed appoggio dei partiti che si ispirano all'ideologia comunista. Ideologia che mette al primo posto il diritto dei lavoratori ed ultimamente porta avanti una forte istanza a favore del lavoro indeterminato, decisa a combattere il lavoro precario.

LOGICAMENTE QUESTI PRINCIPI VALGONO SOLO PER GLI ALTRI

Gilberto Bazoli - Libero - 9 luglio 2006

CONCORRENZA SLEALE

Prima il fisco leggero ed ora anche la beffa-Borsa?